Продвижение без рекламного бюджета

25.05.2011

В жизненном цикле любой компании рано или поздно возникает ситуация, при которой один «рывок» – по завоеванию своей ниши на рынке – уже позади, а до перехода на следующую ступень развития вроде бы еще нет повода. Бизнес налажен и хорошо функционирует, появились постоянные клиенты, и время от времени привлекаются новые, а имя организации становится широко известным в узких кругах.

«Узкий круг» узнаваемости может стать настоящим несчастьем жизни для отдела продаж, смело бросающегося на амбразуру бездонных, казалось бы, баз данных юридических лиц (читай – потенциальных клиентов), в тщетных попытках донести до целевой аудитории в течение 3-5-минутного «холодного» звонка мантру сейлза: «Мы не такие, как все».

Очевидной становится необходимость проведения полномасштабной рекламной кампании, однако инициатива чаще всего тонет в море контраргументов отдела маркетинга: «неизвестно, какова будет эффективность», «сперва нужно провести отраслевое исследование» и пр. И если даже вам удастся «выплыть» из этого водоворота, в 90% случаях идея, едва достигнув кабинета руководства, все равно обречена налететь на скалу, на которой аршинными буквами написано: «ДЕНЕГ НЕТ!» – вне зависимости от реального положения дел в финансовой сфере.

Действительно, затратить единовременно 200-300 тыс. руб. на самое скромное ATL-мероприятие (пара простых баннеров на местах со средненькой «кликабельностью» отраслевых порталов + разработка, печать, рассылка рекламных буклетов нового образца небольшой группе потенциальных клиентов, которая будет прочитана в лучшем случае секретарем + вирусная рассылка по всем-всем-всем e-mail вашего города, которая с вероятностью 99,9% попадет в корзину еще до прочтения), а потом ждать у моря погоды – все это весьма затруднительно для представителей малого и среднего бизнеса, где бюджет на подобные незапланированные мероприятия по стимуляции сбыта забирается в прямом смысле из кармана собственника.

Что же делать? Обходиться своими силами и бюджетом, не выходящим за рамки зарплаты ассистента отдела или секретаря! И, что самое важное, рассчитать эффективность такого воздействия вы сможете уже через 2-3 месяца: определите количество входящих обращений клиентов в организацию и объем привлечения новых партнеров отделом продаж до и после начала мероприятий. Работая над созданием позитивного имиджа, вы уложитесь лишь в 15-20 тыс. руб. в месяц и выведете компанию на новый этап развития за счет более корректного представления ее на рынке, расширения «узкого круга» узнаваемости и, в конечном счете, более легкого привлечения клиентов. Итак, работаем по следующим направлениям.

Набор инструментов партизанского маркетинга, не требующего сколько-нибудь значительных финансовых вложений, достаточно широк. Существует множество приемов и уловок, позволяющих поднять эффективность взаимодействия как с существующими, так и с потенциальными клиентами на новый уровень и выжать из него максимальный результат. Итак, начинаем движение вперед и вверх!

Персонал и офис

Альфа и Омега любого бизнеса. Не поленитесь провести «домашний» аудит и мини-тренинг для продавцов и ресепшиониста по технике общения с клиентами. Проверьте, всегда ли они корректно здороваются с клиентами, доброжелательны и приятны, аккуратно и приемлемо для делового общения одеты. Порой от нарядов менеджеров по продажам, приезжающих на встречу, или девушки, встречающей, посетителей, берет оторопь! Не лишним будет также проверить наличие и правильность указания телефона и адреса компании на визитных карточках, информационных листовках и непосредственно вывеске. Думаю, излишне говорить о том, что скороговорки «мы только что переехали и не успели сменить табличку/перепечатать визитки» и «я недавно здесь работаю и еще не обзавелся визитками» не добавит вам очков в глазах клиентов.

Обозримая часть вашего офиса должна быть свободна от коробок, принадлежностей для приготовления чая-кофе, личных вещей сотрудников (сумки-куртки – в шкафы!) и, тем более, еды: даже невинная с виду булочка и чашка с дымящимся чаем на столе в помещении, через которое проходит клиент по пути в переговорку, могут оставить у него ощущение, как после посещения столовой. Недопустимы притаившиеся в углах швабры и запах с кухни.

1

PR: публикации в СМИ и не только

Практика показывает, что по своей эффективности этот способ коммуникации с целевой аудиторией не только не уступает, но порой и превосходит стандартные рекламные кампании: написание статей, заметок и комментариев для тематических газет, журналов и порталов, не отнимет много времени ни у руководителя организации, ни непосредственно у «клиентщика». Корреспонденты многих изданий с удовольствием включат в свой материал плоды вашего творчества со ссылкой на компанию, стоит лишь предложить им более-менее готовый продукт. Обзвоном редакций и рассылкой самодельных пресс-клиппингов, содержащих данные внутренней статистики компании или интересные наблюдения, сделанные в ходе работы, может заняться ваш собственный секретарь в перерывах между приемом входящих звонков и изготовлением чая-кофе. Интересные данные, разосланные в течение недели (чтобы не потерялась актуальность) по 20-100 ресурсам дают около 25% эффективность. А с партнерскими перепечатками – у представителей СМИ это принято – вы получите до 30 выходов ежемесячно. И заметьте, совершенно бесплатно.

Как это использовать? Во-первых, не поленитесь скомпоновать в конце месяца пресс-клиппинг и разослать его своим собственным партнерам, в том числе тем, отношения с которыми находятся пока что лишь в стадии переговоров: мнение о вас как об эксперте, привлекаемом СМИ, положительно скажется и на уровне доверия к компании в целом.

Во-вторых, активность в прессе и Интернет-пространстве с большой долей вероятности обеспечит вам присутствие и выступления на общественных и отраслевых мероприятиях, интернет-конференциях, где вы сможете выйти на новые целевые аудитории и выстраивать отношения с клиентами по-новому.

Социальные сети

Странички на 

Рекомендательные письма

Нет ничего зазорного в том, чтобы по завершении работ для одного-двух-десяти постоянных клиентов напрямую попросить рекомендательные письма, которые будут истинным украшением холла, переговорной комнаты и, что уж там скрывать, резюме сотрудников, отработавших проект! Кроме того, у «рекомендашек» есть еще и несколько совершенно прикладных значений. Поверьте, они работают! Работают, будучи высланными потенциальным клиентам или приложенными к пакету документов для участия в тендере. Работают, если их захватить на встречу, выезжая к партнерам вашего клиента (к мнению своих «знакомых» порой прислушиваются гораздо лучше, чем к «чужому» сейлзу). Работают их электронные версии, размещенные на сайте.

Собственно, сайт…

…улучшить который легко можно, избежав дорогостоящих доработок макета, ведь ключ по управлению контентом – у вас. Что составляет его суть? Не столько информация, размещенная на нем, сколько посыл, так называемый «месседж» читающему. Избегайте клише и обтекаемых формулировок, говорите с посетителем сайта кратко, но душевно и, главное, на понятном ему языке: впечатление о вашей компании сложится самое благоприятное, даже если при разработке страниц вы воспользовались ничем не примечательным шаблоном.

Программа лояльности

Как правило, разработка и внедрение программы клиентской лояльности – многотрудный и дорогостоящий процесс. Однако при нормальном человеческом подходе обойтись можно и без существенных затрат. Для ваших постоянных клиентов «программа» вполне может быть «домашней» и немудрящей, и соответственно не затратной, но быть она обязана.

Взаимодействуйте с клиентами не только в рамках реализуемых проектов: дарите цветы и милые мелочи на дни рождения, причем желательно сделать это лично, пишите письма по электронке, поздравляя с Новым годом и 8 Марта – это совсем не сложно. Но внимательный партнер имеет гораздо больше шансов запомниться и быть рекомендованным коллегам по бизнесу, чем бука и сухарь.

2

Партнерские программы

Корпоративные мероприятия могут стать хорошим «крючком» для расширения сотрудничества с вашими действующими клиентами. Пригласите на корпоратив (пусть даже очень скромный) представителей своих наиболее значимых компаний: пять-десять «лишних ртов» вас не разорят, но позволят пообщаться в неформальной обстановке (помните все о той же программе лояльности!) и осветить мероприятие как клиентоориентированное.

Внутриотраслевые мероприятия (B2B-parties) – круглые столы, семинары и другие «слеты», которые вполне можно организовать в вашем офисе. Поделитесь со своими уважаемыми конкурентами и представителями смежного бизнеса новостями, поинтересуйтесь их мнением о тех или иных явлениях на рынке и в среде ваших общих клиентов.

Не забудьте пригласить представителей сторонних организаций: с ними можно договориться о взаимном продвижении неконкурирующих услуг на условиях агентских договоров.

«Домашний» BTL

BTL-мероприятия, предлагаемые профессиональными агентствами, хороши для крупного бизнеса, где счет клиентов идет на сотни. Представители малого и среднего сегментов вполне способны справиться своими силами. Такая «наивная» организация часто выигрывает за счет более близкого контакта со своими партнерами, реально индивидуального подхода к совместному продвижению услуг и большей вовлеченности в процесс.

Спонсорство не обязательно должно быть затратным: окажите услугу на определенную озвученную сумму в рамках своей профессиональной деятельности бесплатно, например, победителю конкурса среди компаний-экспонентов выставки, отпечатав свой собственный сертификат. Во-первых, «засветитесь» непосредственно на мероприятии, во-вторых, покажете себя как эффективный провайдер.

Как видите, произвести много шума из ничего – вполне реально и без затрат. Главное, постоянно расти, искать нестандартные решения, превращать рыночные клише в уникальные разработки и не бояться сделать шаг. Еще один шаг навстречу своим клиентам!

 

Юлия Бронникова

 

Возврат к списку

Проблемы

Приостановление уголовного дела в отношении участника СВО

Длительное отсутствие судебного решения по вопросу приостановления уголовного дела создавало правовую неопределенность для человека, находящегося на военной службе, несмотря на наличие законных оснований для приостановления.

Подробнее

Проекты

2026

Приостановление уголовного дела в отношении участника СВО

Подробнее

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ 05.06.2026 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее

Статьи

Информационная рассылка Холдинга "Люди Дела - BPC group" за май 2026 года

Изменение действующего законодательства, полезные статьи для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group" за май 2026 года

Подробнее