"О феномене руководительской активности", – Блог сотрудников КА "Люди Дела"

При поиске кандидатов отметила одну особенность. Если ты ведешь поиск среди работающих кандидатов (используешь ресурсы базы данных, технологию прямого поиска, поиск по рекомендациям), ты всегда столкнешься с явлением, так сказать, «руководительской активности» и «менеджерской пассивности»: чем выше уровень должности, тем выше интерес специалиста к новым предложениям по работе.

Впоследствии, потенциальный кандидат-руководитель оценит все необходимые параметры вакансии,  взвесит все «за» и «против», и возможно, откажется от предлагаемой вакансии… Но! Он заведомо готов сказать «да» новой вакансии, приняв ее к рассмотрению. В то время как менеджерский состав, специалисты с 2-4-летним стажем работы, как правило, менее активны в этом вопросе. Они не готовы анализировать поступающую информацию, сравнивать нынешние и предлагаемые условия – как правило, они отвечают отказом на первый вопрос, поступающий от рекрутера: «Вы рассматриваете предложения по работе?». С чем это связано, остается для меня загадкой. Что мешает рождению интереса к новому предложению по работе со стороны менеджера-специалиста: страх перед новым или преданность и лояльность нынешнему работодателю?

Приведу свою статистику: при поиске руководителя юридического отдела среди базы резюме кадрового агентства готовы рассматривать новые предложения более 60%, при поиске специалиста-маркетолога интерес к поступающей вакансии проявили только 20% (и то, только потому, что данные кандидаты сами находились в полуактивном поиске работы).

Сама эта тема, с моей точки зрения, нуждается в более глубоком анализе, исследовании. Ведь поняв феномен «менеджерской пассивности», поняв ее основы, рекрутер может грамотно управлять ситуацией, создав некую стратегию «по борьбе с пассивностью кандидатов», привлекая на собеседования нужных специалистов.

Ярославна Логинова, менеджер отдела рекрутинга

Возврат к списку