Системы оплаты труда
6-7 июля
Как подобрать ключи к мотивации и стимулированию персонала?
Сколько надо платить сотрудникам?
Как не разориться на персонале и не растерять его?
Как за 100 долларов получить эффект на 100 тысяч?
Эти и многие другие актуальные вопросы были рассмотрены и отработаны на практике в рамках семинара.
Целью программы являлось - показать плюсы и минусы различных
Обучение в семинаре-тренинге помогло участникам сформировать целостную картину специфики бизнеса и его целей
- выбор схемы оплаты
- должность
- грейд
- показатели
- оплата
- алгоритм системы оплаты по KPI c рабочими документами.
По окончании процесса обучения участники высоко оценили качество проекта:
- Оценка качества программы – 4,76
- Оценка работы тренера – 4,85
- Оценка организации – 4,65
Отзывы участников:
«Системный взгляд на проблему
«Доступность и последовательность материала» - Шешегова Марина, директор по персоналу «Сибакадемстрой».
«Актуальное направление семинара. Систематизация практических навыков».- Воробьев Андрей, заместитель директора по общим вопросам, ООО «Сибэнергокомплекс»