Семинар, впервые проведенный в начале июля, получил столь высокие оценки и столь широкий отклик у наших Клиентов, что многие из тех, кто не смог принять в нем участие настояли на повторном его проведении!
Первая часть 2-х дневного семинара поможет Вам систематизировать информацию о базовых методологиях различных систем оплат труда, увидеть плюсы и минусы, и выбрать приемлемую для себя схему. Вторая часть семинара – алгоритм внедрения системы мотивации на примере управления по целям (МВО, KPI,BSC), позволит Вам заранее узнать обо всех «подводных камнях» сопровождающих процесс введения в компании новой системы оплаты труда.
Правильно выбранная и построенная система мотивации – ключ к максимально эффективной работе Вашего персонала и, следовательно, к увеличению Вашей прибыли!