Внедрение, контроль и сопровождение

«Строить планы должны те, кому придется их выполнять».

Партик Хогерти, Texas Instruments

Именно поэтому 70% времени работы над проектом – это совместная работа Маркетингового Агентства и Заказчика. Мы не просто составляем список рекомендаций по улучшению работы компании, мы внедряем совместно с командой заказчика все утвержденные изменения, следим за соблюдением предложенных технологий и отвечаем за полученный результат.

Внедрение разработок происходит в 4 общих этапа:

Разработка плана-графика с установкой сроков, инструментов, ответственных и исполнителей;
Разработка и внедрение системы мотивации за проектную работу (или её корректировка);
Собственно реализация с оперативной оценкой эффективности;
Итоговая оценка эффективности проекта.

Вы получите чёткий результат работы, эффективность которого очень просто оценить, так как консультант не просто разрабатывает план действий, но и сам является частью вашей команды, которая внедряет все утвержденные разработки.