Услуги
НОВОЕ В ЗАКОНЕ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВЕ). КАК УЙТИ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ДОЛГАМ КОМПАНИИ, ЭФФЕКТИВНО ВЗЫСКАТЬ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ.
Кто использует:
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕСА
Кто использует:
Для специалистов не имеющих теоретических и практических основ Международных стандартов финансовой отчетности.
Персональный ускоритель результатов
Какую проблему позволяет решить:
Кто использует:
Маркетинг
Кто использует:
Аудитория: Программа предназначена для представителей высшего руководства, руководителей служб и подразделений, менеджеров по качеству, специалистов по качеству, главных инженеров и технологов, инициативных сотрудников предприятия.
Цель тренинга: знакомство с важнейшими и эффективными методиками повышения эффективности
деятельности.
Цель тренинга: знакомство с важнейшими и эффективными методиками повышения эффективности
деятельности.
Повышение эффективности бизнеса. От грамотного маркетинга к эффективным бизнес-процессам
Какую проблему позволяет решить:
Кто использует:
Что является основным приоритетов в работе менеджера?
Как должны быть устроены информационные потоки фирмы?
Какой должна быть стратегия управления организацией
Как должны быть устроены информационные потоки фирмы?
Какой должна быть стратегия управления организацией
Построение логистической системы предприятия. Современные взгляды на логистику
Какую проблему позволяет решить:
Кто использует:
ПРАВО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Какую проблему позволяет решить:
Кто использует:
ПРАКТИКУМ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО ОПЕРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
Кто использует:
Практическая фаза управления проектами с помощью MICROSOFT PROJECT
Кто использует:
Высокий уровень клиентского сервиса - весомое средство конкуренции в современном бизнесе. Как управлять качеством сервиса, как поддерживать качество предоставляемого сервиса на высоком уровне? Технологии, направленные на решение этих вопросов, создаются и внедряются в практику управления компаний.
Кто использует:
Аудитория: специалисты, ответственные за результаты бизнеса – первые лица, линейные ру-ководители, специалисты отделов развития, маркетинга, финансов, HR.
Основные вопросы:
Основные вопросы:
- Стратегия бизнеса – излишество или действующий механизм?
- Как создать понятную всем сотрудникам стратегию?
- Как управлять результатами?
Какую проблему позволяет решить:
Кто использует:
Практическое применение системы сбалансированных показателей
Кто использует:
Практическое освоение эффективных технологий делового общения в процессе продаж объектов недвижимости.
Продажи трудным клиентам и управление дебиторами
Кто использует:
Противодействие контролирующим органам при проведении внезапной проверки на предприятии. Тактика поведения
Кто использует:
Разработка документации на основе стандартов ISO 9000
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ОСНОВЕ СТАНДАРТОВ ISO 9000
Какую проблему позволяет решить:
Кто использует:
