8 800 555 85 03

Зубарев Кирилл Ильич

Зубарев Кирилл Ильич

ДИРЕКТОР ООО «КОЛЛ-ЦЕНТР «ЛЮДИ ДЕЛА»
Бизнес-консультант ОАО «Холдинг «Люди Дела»

Образование:

  • Сибирская академия государственной службы.                    
    Специализация: Административное управление.

Специализация:

  • Оптимизация организационных систем и межфункциональных взаимодействий в компании.
  • Управление проектами практического инжиниринга с целью увеличения эффективности компании.
  • Разработка и внедрение проектной методологии управления на базе стандарта PMI PMBOK.
  • Организация и автоматизация бизнес-процессов и сложных межфункциональных взаимодействий в компании.
  • Бизнес-планирование.
  • Организация функции «Управление персоналом» на предприятии.
  • Передача оперативного управления предприятием и делегирование полномочий.
  • Проекты развития человеческого капитала компании.

Практическая, общественная деятельность. Достижения:

Проекты изменений:

  • Организация Проектного офиса под федеральный проект ОАО «Концерн ЭнергоАтом» (г. Москва).
  • Формирование корпоративного органа управления (Совет директоров) для Управляющей компании промышленного холдинга (г. Новосибирск).
  • Организация управляющей компании и передача управления группой компаний наемному менеджменту (Алтайский край).
  • Организация системы управления медицинским центром ЗАО «Санаторий «Россия».
  • Повышение эффективности предприятия и организация системы управления кадровым ресурсом компании ЗАО «Санаторий «Россия».
  • Повышение качества управления наукоемким производством (производство аппаратуры для проведения геофизических исследований).
  • Развитие системы распространение изданий ИД «Сатрен».

Разработка и экспертиза бизнес-планов для:

  • финансирования частными инвесторами;
  • финансирования портфельными инвесторами;
  • получения кредитов; получение средств по лизингу;
  • планирование деятельности компании;
  • обоснования проектов по использованию земельных участков;
  • обоснования проектов капитального ремонта в сфере ЖКХ;
  • получение бюджетных средств по программам субсидирования.

Разработка и внедрение корпоративной регламентирующей документации:

  • Проектирование и описание бизнес-процессов компании.
  • Проектирование функциональной и организационной структуры для предприятий из разных отраслей.
  • Разработка и внедрение процедур планирования и отчетности на предприятиях различной сферы деятельности.
  • Разработка системы мотивации, включая разработку нормативной документации и методической документации (в том числе через Ключевые показатели эффективности).
  • Регламентирующая документация верхнего уровня компании (политики компании, производственные стандарты, коммерческие стандарты компании и другие).

Мероприятия по оценке и развитию персонала компаний:

  • Assessment-центр для отбора Корпоративных директоров в Совет Директоров промышленного холдинга (г. Новосибирск).
  • Маркетинговые войны – практический тренинг для маркетологов и руководителей компаний (г. Новосибирск).
  • Куратор программы в Новосибирск: «Центр Корпоративного Предпринимательства» (г. Москва).
  • Школа подготовки кадрового резерва Федерального агентства «Росинформресрс» и предпринимателей Сибири и Дальнего востока «Рынки инновации: схемы финансирования инновационных проектов и программ».
  • Программа развития среднего звена управления для ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» «Особенности управления в новых экономических условиях.
  • Организационный потенциал предприятия» (г. Новокузнецк).
  • Программа: «Кадровый резерв компании» - для ЗАО «Шахта «Распадская»» (г. Междуреченск).

Возврат к списку

Проблемы

Возникли претензии правоохранительных или государственных органов

Подробнее

Проекты

2015

Проект по подбору персонала на вакансию менеджер по работе с клиентами в компанию по производству и продаже бытовой техники премиум класса.

Подробнее

Новости

Обновление налогового законодательства за октябрь 2017

Обзор писем Минфина России за октябрь 2017

Подробнее

Статьи

Управление командой через юмор

HR-менеджеры, ивентщики и лидеры компаний рано или поздно сталкиваются с ситуацией, когда привычные способы повысить лояльность и сблизить команду уже не работают. На помощь приходят нестандартные решения, и все чаще из областей, далеких от HRM. Как шутки могут помочь компании?

Подробнее
заменить на рейке Мерседеса m-class сальники большие бюстгальтеры интернет магазин Отделка коттеджей, профессиональный ремонт офисов