Эффект массы.
От безудержной региональной экспансии крупнейшие аудиторско-консалтинговые группы переходят к планомерному повышению эффективности бизнеса.
Вартан Ханферян
Если бегло просмотреть результаты нашего двенадцатого рейтинга крупнейших аудиторско-консалтинговых групп (АКГ) России, то напрашивается весьма незамысловатый, хотя и внушающий оптимизм вывод. Рынок устойчиво растет, а его развитие почти полностью укладывается в тенденции, подмеченные нами еще год-два назад.
Действительно, уже второй год выручка ведущих АКГ увеличивается почти на 40% ежегодно, уверенно перекрывая и инфляционный фон, и общий рост экономики (см. график 1). Структура совокупных доходов неизменна. Соотношение 40 к 60 (см. график 2), отражающее вклад услуг от аудита и консалтинга соответственно, казалось бы, хоть сейчас высекай в мраморе. По крайней мере, в последние три года оно если и менялось, то максимум на полтора процентных пункта. Да и лидеры по большому счету все те же. Словом, можно и расслабиться.
Однако более детальное ознакомление с итогами деятельности 150 АКГ в 2007 году заставляет прийти к другим заключениям. Как раз сейчас рынок начинает входить в новую фазу развития. Накопив изрядную массу за счет стремительного строительства региональных сетей, ведущие участники рынка озадачились вопросом: а как, собственно, добиться эффективности разросшегося хозяйства? Ответом на него становится существенное замедление продвижения в регионы и более пристальное внимание к качеству предоставляемых услуг.